Realize diagnósticos, monte um planejamento de 1 ano para seus clientes e aumente a recorrência de seus projetos de consultoria financeira
Receba o kit de planilhas do consultor financeiro que vai te garantir mais tempo livre para focar na escala do seu negócio
PLANEJE A JORNADA DE SEU CLIENTE
O sucesso dos projetos de seus clientes está condicionado a uma execução
bem planejada
PARA QUEM É?
Consultores financeiros
Que querem gerar mais eficiência em projetos e aumentar o LTV
Profissionais de finanças
Que querem alcançar a liberdade financeira empreendendo com consultoria
Modelo de agenda semanal para o cliente
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Ciclo de caixa operacional
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Calculadora de precificação
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Book de indicadores
Monitore os principais KPIs das empresas que você assessora, identificando rapidamente os pontos críticos para direcionar as melhores estratégias e decisões.
Ponto de equilíbrio
Descubra o ponto de equilíbrio do negócio do seu cliente e saiba exatamente o quanto ele precisa vender para cobrir os custos e começar a lucrar.
Plano de contas
Estruture as receitas e despesas dos seus clientes de forma organizada, facilitando a elaboração de relatórios e o controle contábil.
Processo de fechamento de caixa
Implemente um processo de fechamento de caixa eficaz e preciso, evitando problemas de conferência.
Modelo de descritivo de cargo
Estruture as responsabilidades e expectativas dos cargos dentro da empresa do seu cliente, facilitando a gestão de pessoas e o alinhamento de equipes.
Treinamento de rotina financeira
Capacite as equipes dos seus clientes com treinamentos focados em rotinas financeiras eficientes, melhorando a precisão dos processos e otimizando a gestão do tempo.
Modelo de agenda semanal para o cliente
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Ciclo de caixa operacional
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Calculadora de precificação
Organize as atividades semanais dos seus clientes e garanta a cadências das reuniões
Book de indicadores
Monitore os principais KPIs das empresas que você assessora, identificando rapidamente os pontos críticos para direcionar as melhores estratégias e decisões.
Ponto de equilíbrio
Descubra o ponto de equilíbrio do negócio do seu cliente e saiba exatamente o quanto ele precisa vender para cobrir os custos e começar a lucrar.
Plano de contas
Estruture as receitas e despesas dos seus clientes de forma organizada, facilitando a elaboração de relatórios e o controle contábil.
Processo de fechamento de caixa
Implemente um processo de fechamento de caixa eficaz e preciso, evitando problemas de conferência.
Modelo de descritivo de cargo
Estruture as responsabilidades e expectativas dos cargos dentro da empresa do seu cliente, facilitando a gestão de pessoas e o alinhamento de equipes.
Treinamento de rotina financeira
Capacite as equipes dos seus clientes com treinamentos focados em rotinas financeiras eficientes, melhorando a precisão dos processos e otimizando a gestão do tempo.
Quem serão seus mentores?
LUCAS MEDEIROS
Profissional com vasta experiência na área de Finanças e Controladoria, com atuação em mais de 100 projetos de consultoria financeira de média e alta complexidade, nos setores de educação, atacado, varejo, indústria, serviço e alimentício.
Vasta experiência em modelagem financeira, elaboração de planejamento estratégico financeiro, apurações das principais DF´s, análises de viabilidade de empresas, gestão de caixa, lucro e patrimônio, assim como, desenvolvimento de projetos para fins de Fusões e Aquisições (M&A), reestruturações societárias, projetando fluxos de caixa e construção de modelos de Valuation e modalagem financeira.
Co-fundador da Geração FP&A, formado em Administração de empresas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) e com MBA em Finanças e Controladoria pela Universidade de São Paulo (USP).
LUCAS LESSA
Lucas Lessa é empresário, Co-fundador da Geração FP&A e assessor empresarial com experiência na área de finanças e controladoria, com atuação em diversos projetos, nos setores alimentício, educação, varejo e indústria.
Acumula experiência em otimização e estruturação de capital e processos financeiros, elaboração de planejamentos orçamentários, análises de viabilidade de empresas, gestão de caixa, lucro e patrimônio.
Formado em Administração de empresas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) tendo passado por grandes empresas do setor alimentício, nas áreas de Supply e FP&A, antes de ingressar na carreira de consultoria.
Kit Básico
- Cronograma com planejamento de 1 ano
- Planilhas de Diagnóstico
- Planilhas de Controle de Pautas e Atas
- Planilhas de Desempenho Financeiro
- Super Simulador (DRE, DFC, BP, Valuation, Análise de Viabilidade)
Apenas R$ 147,00 ou
12x
14,76
KIT CONSULTOR COMPLETO GERAÇÃO FP&A
Recomendado
- Cronograma com planejamento de 1 ano
- Planilhas de Diagnóstico
- Planilhas de Controle de Pautas e Atas
- Planilhas de Desempenho Financeiro
- Super Simulador (DRE, DFC, BP, Valuation, Análise de Viabilidade)
Apenas R$ 347,00 ou
12x
34,84
PERGUNTAS FREQUENTES
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